Un nuevo encuentro ante los astros, con Nacho Gay, director de Vanitatis, como particular tarotista, donde la diseñadora de moda y jurado de 'Drag Race España' se ha sincerado sobre sus miedos, el arte, la política o sus nuevos proyectos. Además de recordar cómo vivió su cáncer de mama. Por ello, tras conocer las revelaciones de Isabelle Junot sobre su familia o descubrir las confesiones sobre el amor de Nicolás Vallejo-Nágera, ponemos el foco en las palabras de Ana Locking sobre la enfermedad.

La diseñadora ha recordado cómo, solo una semana antes de comenzar el confinamiento por la covid-19 en marzo de 2020, le detectaron un cáncer de mama. "Una semana antes de encerrarnos en pandemia y de encerrarnos en casa, me diagnosticaron un cáncer de mama. Entonces fíjate. A mis padres no se lo dije hasta después de operarme. A mí me lo dijeron una semana antes de encerrarnos y me operaron a los dos días o tres de encerrarnos".

"Fue muy duro porque, claro, los hospitales estaban como estaban. En esos primeros días estábamos aterrorizados. Todos pensábamos que con salir a la calle lo ibas a pasar, ibas a coger el virus... A mis padres les dije que me iban a operar de un bulto en un pecho, pero que no sabíamos qué era y que tenían que analizarlo", ha añadido ante el micrófono de Vanitatis.

"No les quise asustar hasta no ver después de la operación. Bueno, pues un poco, yo qué sé, a ver qué tal me daba. Me daba mucho miedo. A la vuelta de la operación. Pues cuando llegamos a casa, yo dije: 'Bueno, pues ya con Alberto (en referencia a su pareja), mira qué bien que estemos encerrados'. Así no tenemos que trabajar, no tenemos que ir a dar clase, no tenemos que generar, ir a vender, ir a producir", ha revelado sobre cómo vivió estos momentos.

Unas confesiones ante Nacho Gay, director de Vanitatis, a las que ha sumado cómo sentía que en esos momentos podría recuperarse de una manera "más tranquila". Sin embargo, todo cambió cuando su pareja, Alberto, cogió coronavirus: "Cayó enfermo con un estado febril de 40, 41. No bajaba de 40 durante 15 días, así que yo me convertí de enferma a enfermera".

"Estás tan preocupado de tirar para adelante con lo tuyo y con lo de la otra persona a la que amas, que está enferma... No tienes tiempo ni siquiera para reflexionar qué está sucediendo. O sea, no tienes tiempo ni siquiera para pensar que la persona que más amas en tu vida está enferma en la habitación de al lado y puede empeorar y puede ir a un hospital y puede morir", ha revelado también sobre esta complicada situación.

"Estás tan preocupada de sanarte tú, de limpiarte las heridas, de hacer los ejercicios con el brazo, porque claro, yo ahí el brazo estaba inútil, o sea, tenía que cocinar, tenía que limpiar, tenía que hacer todo con un brazo, solo, una locura. Mi oncóloga me decía: 'Ana, no puedes coger peso, no puedes coger el virus porque vas a tener que darte quimio, vas a tener que pasar por un proceso y te van a dejar el sistema inmune muy debilitado. No puedes coger porque te puedes morir", ha querido sincerarse también Ana Locking.

Ana Locking posa en el set de 'Zodiac', el pódcast de Vanitatis. (Sergio Beleña)

Unas palabras sobre el cáncer, donde también ha recordado a dos de sus grandes amigos, David Delfín y Bimba Bosé, ambos fallecidos por cáncer. "Realmente no empatizas con la enfermedad hasta que lo sufres cerca y en tus propias carnes. Ahí se abre un proceso de reflexión sobre la vida y la muerte muy difícil de sobrellevar, muy difícil. Necesitas ayuda psicológica para poder tirar hacia adelante".

Una etapa sobre la que también ha querido destacar en este encuentro con 'Zodiac' el apoyo que recibió de sus padres, de sus seres queridos, su familia y sus amigos, "su familia elegida", que estuvieron junto a ella en los momentos más complicados de la enfermedad.

La marca no es suya, fue creada por tres socios catalanes de la zona alta de Barcelona, de buena familia. Se llama Plesh, se vende en muchos supermercados de España y, en apenas dos años, ha convencido a deportistas como Marc Gasol y Rudy Fernández, a familias empresariales y a fondos para financiar su proyecto.

El 4 de octubre, Gerard Piqué e Ibai Llanos lanzaron un anuncio conjunto para dar a conocer su inversión. En él hablaban de unas bolitas crujientes y unas almendras bañadas en chocolate, con un sabor increíble y sin azúcares, y lo presentaban como su marca de snacks de chocolate. El vídeo, compartido en sus redes, ha superado los 300.000 likes. Plesh existía desde hacía tiempo y las primeras chocolatinas llevaban en las tiendas desde abril de 2025.

Lo que ocurría ese día era la entrada de ambos como socios y cofundadores. Además, la marca llevaba promocionando sus productos desde enero de este año, 2026, pero la entrada de Ibai ha supuesto un nuevo comienzo.

De hecho, en el Instagram de Plesh la publicidad solo arranca el 4 de octubre, cuando Ibai se incorporó al proyecto y lanzó su anuncio. Desde entonces se refieren a las bolitas como "las bolitas de Ibai", una forma de atraer al público joven y poner el producto de moda. En su publicidad participan además streamers e influencers como IlloJuan y AuronPlay.

La marca pertenece a Bliss Point SL, constituida el 30 de julio de 2024 con un capital inicial de 55.772 euros. Sus fundadores son Jaume Betrian, consejero delegado con pasado en Mondelēz y Chupa Chups y cofundador de Ofertia, y Juan Manuel Umbert y Adrià Colominas, que ya habían montado juntos Makeat, un estudio especializado en innovación gastronómica, diseño y desarrollo de productos alimenticios.

Ibai Llanos y Gerard Piqué. (Twitch)

Ibai Llanos y Gerard Piqué llevan años haciendo negocios juntos. Empezaron a lo grande, con la Kings League, que nació en 2022 con fútbol siete, reglas distintas y retransmisiones digitales, y de ahí salió también la Queens League, su versión femenina. Kings Competition, la empresa que explota ambas ligas, cerró una ronda de 63 millones de dólares liderada por el fondo estadounidense Alignment Growth, con el foco puesto en Estados Unidos.

También habían estado juntos en la Velada del Año, de la que Piqué se descolgó hace ya meses. También son cofundadores de KOI, un equipo de eSports. Esta es su última aventura en común, fuera del deporte y del entretenimiento.

Plesh llegó al mercado en abril de 2025, tras más de un año de trabajo para sustituir el azúcar por una mezcla propia de fibras vegetales. Según la compañía, algunos productos superan el 20% de fibra y llevan entre un 10% y un 18% de proteína. Las chocolatinas, de unos 30 gramos, cuestan entre 1,79 y 1,95 euros.

La primera ronda, de un millón de euros a finales de 2024, reunió a Piqué, Marc Gasol y Rudy Fernández, a los hermanos Boix (Noel Alimentaria), a inversores de Incapto, Matcha & Go y Grupo Confitería y a los fondos Demium y BStartup, la iniciativa de Banco Sabadell. La segunda, anunciada el 5 de octubre, suma 3,75 millones, la lideran Ibai y Piqué y eleva el total a 4,75 millones. Ambos participarán en la marca, los productos y la promoción, aunque no se ha revelado cuánto ha puesto cada uno.

El Registro Mercantil refleja bastante movimiento, con cinco ampliaciones de capital y una reducción, hasta un capital social de 96.360,78 euros. Esa cifra no incluye los 4,75 millones de las rondas ni indica quién posee qué porcentaje.

Ibai Llanos y Gerard Piqué. (Twitch)

Plesh asegura estar en más de 3.000 puntos de venta, entre ellos Carrefour, Alcampo, Bonpreu y Ametller Origen, además de aeropuertos y estaciones. También tiene un acuerdo con Lacasa, la fabricante de Lacasitos y Conguitos. La producción ha pasado de instalaciones de terceros a fábricas de Vilafranca del Penedès y Zaragoza.

Los números son los de una empresa joven. En 2025 facturó 147.000 euros y perdió 601.000. Cuenta con el reconocimiento oficial de empresa emergente desde febrero de 2026 y su siguiente paso es ganar presencia en supermercados y salir al exterior. Parece que nombres como el de Ibai y el de Piqué pueden conseguir que estas barritas de chocolate se conviertan en uno de esos productos de éxito que nadie sabe bien de dónde salieron.

Todo empezó cuando la manicurista se fijó en que algunas de mis uñas eran bastante flexibles y tendían a abrirse por las puntas. Algo que, por cierto, me ha pasado toda la vida y que es precisamente lo que siempre me ha impedido llevarlas tan largas como me gustaría. Fue entonces cuando me habló de dos pasos a los que hasta ese momento nunca había prestado demasiada atención: el nivelado de la uña natural y el refuerzo del borde libre. Y aunque los nombres puedan sonar un poco técnicos, lo cierto es que son dos técnicas bastante sencillas que pueden marcar la diferencia, sobre todo si, como en mi caso, tus uñas crecen sin problema, pero se rompen cuando empiezan a alcanzar la longitud que buscas.

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#1. Nivelado o refuerzo estructural

Aunque últimamente escuchamos hablar mucho del nivelado, todavía hay cierta confusión sobre qué es exactamente y en qué se diferencia de una manicura semipermanente convencional. La técnica, también conocida como nivelación o refuerzo estructural, consiste en aplicar una base especial o un gel autonivelante sobre nuestra propia uña para corregir las pequeñas irregularidades de su superficie y darle una estructura más resistente. La diferencia respecto a una semipermanente convencional es que no se trata únicamente de aplicar varias capas de producto y color, sino de distribuir la base reforzando aquellas zonas que más lo necesitan. Por ejemplo, en algunos casos se crea un pequeño punto de refuerzo, conocido como 'apex', que ayuda a repartir mejor la presión que soporta la uña.

Eso sí, el nivelado no es lo mismo que una extensión. Esto es, no consiste en añadir longitud artificial, y tampoco significa que cuanto más producto se aplique, mejor será el resultado. Una estructura demasiado gruesa o mal equilibrada puede resultar incómoda e incluso favorecer problemas si se engancha o se levanta. Por eso, la clave está en acudir a una profesional que adapte el grosor, el tipo de base y la estructura a las características de nuestras uñas.

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#2. Refuerzo del borde libre, o el secreto para evitar que las uñas se rompan

Si hay algo que me desespera cuando intento dejarme las uñas largas es que, justo cuando empiezan a alcanzar la longitud que quiero, alguna termina rompiéndose por una esquina. Y claro, después de haber pasado semanas intentando que crezcan todas por igual, toca volver a cortarlas. Una faena. Lo curioso es que nunca me había planteado que la forma que elegimos para nuestras uñas puede influir en lo fácilmente que se enganchan o se rompen, hasta que la manicurista me explicó que no todas las formas funcionan igual de bien en todas las manos.

Y es que una cosa es elegir entre uñas cuadradas, ovaladas o almendradas por una cuestión puramente estética, y otra muy distinta es tener en cuenta la forma natural de nuestra uña, su anchura, su longitud y, sobre todo, los puntos en los que suele romperse. Por ejemplo, las uñas completamente cuadradas tienen dos esquinas que pueden engancharse con más facilidad, especialmente cuando empiezan a sobresalir de la yema del dedo. En cambio, redondear ligeramente esos extremos puede ayudar a reducir los enganches. También es importante, al menos en mi caso, no estrechar demasiado los laterales intentando conseguir una forma almendrada más pronunciada, porque podemos acabar eliminando parte del soporte natural de la uña y hacer que se vuelva más vulnerable a las roturas.

¿Otro detalle importante? No se trata de limar más, sino de limar mejor. Utilizar una lima adecuada para la uña natural, trabajar sin ejercer demasiada presión y evitar dejar pequeñas irregularidades en el borde libre puede ayudar a prevenir esos enganches que, más de una vez, terminan derivando en rotura. Y si la uña ya presenta alguna pequeña fisura, lo mejor es que la manicurista la valore antes de cubrirla con esmalte. Porque, al final, conseguir que nuestras uñas crezcan es solo una parte del proceso; la otra (y la más difícil) es evitar que se rompan por el camino.

Un pasado que desvelamos tras conocer el trabajo como profesor universitario de Óscar López, el papel de Irene Montero en una cadena de electromésticos o el puesto de Mónica García antes de ser ministra de Sanidad.

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Nacido en Toledo el 11 de junio de 1968, Emiliano García-Page estudió Derecho en la Universidad de Castilla-La Mancha. Así, según la biografía publicada en el portal de transparencia de la Junta de Comunidades, se licenció en 1991. Sin embargo, su entrada en la vida política pública se produjo antes de terminar la carrera, de modo que sus estudios y sus primeras responsabilidades políticas avanzaron prácticamente en paralelo.

De hecho, el propio García-Page ha explicado en diferentes entrevistas que su elección de carrera estuvo relacionada con su interés por la política y las leyes. "En vez de defender las leyes en los juzgados, me dedico a hacerlas", reveló en una entrevista a 'Eldiario.es'. Además, reivindicó su vocación política y afirmó que no tenía intención de disculparse por haberse dedicado a ella.

Por ello, su carrera profesional siempre ha estado vinculada a trabajos en el mundo de la política. La primera responsabilidad profesional que aparece en su currículum fue la de concejal del Ayuntamiento de Toledo, cargo que desempeñó entre 1987 y 1991, cuando tenía solo 19 años. Posteriormente, entre 1991 y 1993, fue teniente de alcalde y asumió competencias municipales relacionadas con festejos, juventud y hacienda.

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Más tarde, en 1993, fue nombrado consejero portavoz del Gobierno de Castilla-La Mancha, durante la presidencia de José Bono. A lo que sumó un puesto en la Consejería de Obras Públicas y la de Bienestar Social, además de otros puestos en el Ejecutivo regional. De este modo, su carrera política se consolidó antes de cumplir los 30 años.

Unos cargos en la política autonómica de Castilla-La Mancha a los que sumó su etapa como alcalde de Toledo entre 2007 y 2015. Entonces, fue investido presidente de Castilla-La Mancha. Puesto que mantiene desde entonces. Una trayectoria sobre la que reflexionó en 'Eldiario.es': "No he estado siempre gobernando. Es más, me ha tocado hacer remontadas sin entender de fútbol ni de remontadas".

Mercadona cuenta entre sus productos congelados con una bandeja de buñuelos surtidos de 420 gramos, elaborados por la empresa Mercapastry. El envase cuesta 7,50 euros y reúne tres variedades de relleno: crema, trufa y un preparado a base de nata y grasas vegetales. La masa contiene ingredientes habituales en este tipo de repostería, como harina de trigo, huevo, mantequilla y leche, y se fríe en aceite de girasol. A diferencia de los buñuelos que se venden recién preparados, estos se comercializan congelados y necesitan descongelarse antes de servirse.

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M. P.

No todos se han viralizado en redes, pero poco a poco se están colando en las cestas de compra gracias a su practicidad, sabor y originalidad

La particularidad de los buñuelos está en una masa que aumenta de volumen durante la fritura y deja espacio para introducir el relleno. En las elaboraciones tradicionales, controlar la temperatura del aceite es importante para conseguir que el exterior se cocine sin que el interior quede crudo. Después llega uno de los pasos que más distingue a las diferentes variedades: incorporar la crema elegida. Las versiones rellenas conviven con los buñuelos sin relleno y con otras interpretaciones que las pastelerías preparan durante la temporada, algunas con sabores que se alejan de los más tradicionales.

Los buñuelos surtidos de Mercadona se presentan en una bandeja de 24 unidades con diferentes rellenos, entre ellos crema y trufa. (Cortesía / Mercadona)

En la bandeja de Mercadona, las tres variedades no solo se diferencian por el sabor. La de crema contiene leche y preparados específicos de pastelería, mientras que la de trufa incorpora cacao en polvo junto con nata y un preparado de grasas vegetales. El tercer relleno combina también nata con grasas de origen vegetal, por lo que su composición no equivale a la de una nata montada convencional. Esta diferencia aparece recogida en la información de ingredientes y permite conocer con mayor precisión qué contiene cada variedad, más allá de los nombres con los que suelen identificarse estos dulces.

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La conservación merece especial atención al tratarse de un producto congelado y relleno. Según las instrucciones del fabricante, los buñuelos deben mantenerse a una temperatura inferior a -18 grados hasta el momento de su preparación. Para consumirlos, se aconseja dejarlos descongelar dentro de su envase durante seis horas en el frigorífico. Una vez descongelados, deben permanecer refrigerados y consumirse antes de cuatro días, sin volver a congelarlos. La composición incluye trigo, leche y huevo, y el etiquetado advierte también de posibles trazas de otros alérgenos, como soja, frutos de cáscara y mostaza.

Los buñuelos de viento son uno de los dulces tradicionales asociados a la celebración de Todos los Santos en España. (Pexels / Matthew)

El surtido congelado representa una forma distinta de conservar un dulce que tradicionalmente se ha comprado recién hecho. Mientras los obradores preparan los buñuelos durante la temporada y los ofrecen para consumir en poco tiempo, este formato permite mantenerlos congelados hasta que se decida descongelarlos. La diferencia también se encuentra en los rellenos y en su elaboración, que no siempre coincide con la de las recetas artesanas. En cualquier caso, tanto las versiones de pastelería como las industriales mantienen una característica común: la combinación de masa frita y rellenos dulces que identifica a los buñuelos asociados a Todos los Santos.